Tijdens de sessie gingen ze in op wat een ontwikkelstrategie precies inhoudt, welke routes een gemeente kan bewandelen (faciliterend, hybride of actief) en welke instrumenten daarbij inzetbaar zijn.

Samen met een projectleider van de gemeente is vervolgens een actuele casus besproken: welke rolneming heeft de gemeente daar gekozen, en tot welke resultaten heeft dat geleid?

Omdat deze materie in de praktijk vaak vrij theoretisch kan aanvoelen, is ervoor gekozen om het niet alleen bij presenteren te laten.
Na de toelichting hebben ze samen het door Daan van den Hil ontwikkelde bordspel gespeeld: 𝗚𝗿𝗶𝗽 𝗼𝗽 𝗚𝗿𝗼𝗻𝗱: 𝗛𝗲𝘁 𝗯𝗼𝗿𝗱𝘀𝗽𝗲𝗹

In dit spel krijgen spelers een fictieve opgave: bouw 75 woningen in 36 maanden. Onderweg maken ze keuzes tussen verschillende strategieën, zetten instrumenten in en gaan de strijd aan met de speculant, een tegenkracht die percelen blokkeert, de grondprijs opdrijft of projecten vertraagt.

Het spel bleek een laagdrempelige en speelse manier om inzicht te krijgen in de hoofdlijnen van ontwikkelstrategieën. Het leverde bovendien waardevolle inzichten op over de risico’s, kosten en effecten van verschillende rolnemingen voor gemeenten.

Na het spel is de casus van de gemeente Vught opnieuw bekeken:
Hoe zouden we deze casus aanpakken met de inzichten die we zojuist in het spel hebben opgedaan? Dat leidde tot boeiende discussies en verrassende conclusies over samenwerking, rolverdeling en strategische keuzes in de gebiedsontwikkeling.

Hebt u als gemeente ook moeite om complexe opgaven van de grond te krijgen? Of bent u benieuwd hoe een ontwikkelstrategie kan bijdragen aan een toekomstbestendige gebiedsontwikkeling?

Wij vertellen er graag meer over, en laten u natuurlijk ook zelf 𝗚𝗿𝗶𝗽 𝗼𝗽 𝗚𝗿𝗼𝗻𝗱 ervaren!